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怎樣留住最佳員工?
如果你想知道未來的職場何許模樣,專家們會給你描繪出一個被人工智能、3D打印和應(yīng)需型經(jīng)濟統(tǒng)治的世界,上下五代人在同一個虛擬空間里工作,每人都能自由選擇工作地點,在任何地方執(zhí)行幾乎任何工作。這將給雇主帶來至少兩個重大挑戰(zhàn)。第一個挑戰(zhàn)是全社會要共同面對的——為了確保教育體系和人才培養(yǎng)系統(tǒng)讓勞動力獲得不斷變...
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高薪并非留住最佳員工的唯一因素
馬克?紐曼,HireVue公司CEO領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個在線社區(qū),最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天我們的問題是:“如何留住最優(yōu)秀的員工?”以下是網(wǎng)絡(luò)招聘平臺HireVue公司CEO馬克?紐曼的回答。沒有人會說自己最喜歡的工作是“工資最高的工作”。金錢確實是決定因素...
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3條策略招聘并留住最佳員工
MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個邀請最有影響力的商界女性及時解答職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力問題的在線社區(qū)。本周,我們的問題是:你如何進(jìn)行招聘?以下是Hill Holliday廣告公司的董事長兼CEO凱倫?卡普蘭的回答。我一直都認(rèn)為,有好的員工才有好的公司,尤其在我們行業(yè),因為我們的產(chǎn)品是具有創(chuàng)意的點子。能成為2015 Gla...
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吸引和留住人才的能力最佳的公司
排序公司名稱1摩托羅拉(天津)電子有限公司2青島海爾空調(diào)電子有限公司3上海大眾汽車有限公司4廣州寶潔有限公司5上海通用汽車有限公司6深圳華為信息技術(shù)有限公司7可口可樂(中國)飲料有限公司8聯(lián)想(上海)有限公司9上海貝爾有限公司10戴爾計算機(中國)有限公司...
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公司留住員工的最佳方法:及時反饋他們的意見
圖片來源:蓋蒂圖片社雖然美國繼續(xù)錄得就業(yè)增長,但企業(yè)提供的工作崗位卻越來越少。在這種情況下,當(dāng)員工離職時,他們的職位往往得不到補充。留住現(xiàn)有團(tuán)隊比以往任何時候都更重要,而提供無效反饋是導(dǎo)致員工流失率高的主要原因。Textio調(diào)查了導(dǎo)致員工流失的原因,其綜合報告調(diào)查了各行各業(yè)的企業(yè)員工,研究了他們在正...
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留住老員工
在工程師短缺的打擊下,巴斯夫找到了留住老員工的辦法作者:Mina Kimes如今到處都在裁員,留住員工應(yīng)該是公司最不擔(dān)心的事情─除非,這些員工是科學(xué)家和工程師。根據(jù)美國國家科學(xué)基金會(National Science Foundation)統(tǒng)計,在美國,這類熟練從業(yè)人員中有將近 40% 超過 50 ...
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留住人才
員工退休的時候,會把關(guān)鍵的技能也帶走。但是,一家政府機構(gòu)發(fā)現(xiàn)了一種比較好的傳遞關(guān)鍵技能的方法作者: Anne Fisher距離田納西州的查塔努加 20 英里的塞科亞核電站(Sequoyah Nuclear Plant)的配電場里,矗立著八座巨大的變壓器。這些龐大的機器每個都有近 700 噸重,使在周...
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從“最佳洗碗工”到英偉達(dá)CEO,黃仁勛是如何做到的?
英偉達(dá)首席執(zhí)行官黃仁勛。圖片來源:GETTY IMAGES—TOM WILLIAMS黃仁勛(Jensen Huang)曾經(jīng)榮獲丹尼連鎖餐廳(Denny’s)的“最佳洗碗工”稱號。他在最近接受斯坦福大學(xué)商學(xué)院(Stanford Graduate School of Business)的采訪時說:“我制...
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怎樣留住關(guān)鍵人才?
親愛的安妮:關(guān)于如何優(yōu)雅地離職,您曾經(jīng)寫過一篇專欄文章,我非常喜歡,可不幸的是,我有幾位最出色、經(jīng)驗極為豐富的下屬似乎也拜讀了您的文章。過去三周內(nèi),有三個人“很優(yōu)雅地”離職了,剩下的人對工作的熱情似乎也沒有以往那么高漲了。所以我擔(dān)心他們也可能離職。問題是,在經(jīng)濟危機最嚴(yán)重的時候,公司不得不裁掉了大約...
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我如何培養(yǎng)和留住人才
作者:MINA KIMES如何在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人才?谷歌公司(Google)領(lǐng)導(dǎo)力與發(fā)展總監(jiān)保羅·羅素:20 世紀(jì) 90 年代,我曾(在百事公司)教領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人。如今,我在公司各個級別尋找老師。讓公司內(nèi)部人員說出他們最尊敬的雇員,然后把培訓(xùn)任務(wù)交給他。結(jié)果是讓一位從未有過授課經(jīng)歷的工程師去當(dāng)老...
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